——三评陈玉松《绝对财富》之二
健康产业，被美国著名经济学家保罗·皮尔泽在《财富第五波》中称为继IT产业之后的“财富第五波”，中国也早在2013年就以国发〔2013〕40号文的名义发布了国务院《关于促进健康服务业发展的若干意见》。健康产业无疑在千千万万创业者眼里成了一个蕴含巨大商机的“风口”，套用雷军的名言，就是“只要站在风口，猪也能飞起来”。
但“风口”是机遇，也是陷阱。因此，雷军的这句话表述的并不完整，应当还有后半句，那就是风能把你吹起来，“好风凭借力，送我入青云”，但也可能把你打入深渊。这决非危言耸听，改革开放以来，健康产业领域，特别是保健品企业，风头正劲没几日就折戟沉沙、一败涂地的数不胜数。而珍奥却是例外。
珍奥凭借自己的坚守，凭借自己独特的企业哲学，不忘初心，不仅“抵挡住诱惑，耐得住寂寞”，而且经受住了核酸风波的洗礼和市场挫折的考验，一步步发展壮大，从一个辉煌走向另一个辉煌，成了健康产业领域一颗光彩夺目的“恒星”。正如著名诗人艾青《礁石》里所写：“一个浪，一个浪/无休止地扑过来/每一个浪都在它脚下/被打成碎末，散开……但它依然站在那里/含着微笑，看着海洋……”珍奥就是健康产业领域这样一块礁石。
有人说，伟大的企业必有其独到的成功之道，必有其伟大的企业哲学。那么什么是企业哲学?有人说，企业哲学是指一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则，是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象反映，是由企业愿景、使命及核心价值观三部分构成的。但我认为，只有成功的企业，才能有企业哲学，也才配有企业哲学。因为只有成功的企业，才有自己的核心竞争力。而没有核心竞争力，又谈什么哲学?充其量只能算是有一点企业文化皮毛而已，远达不到哲学的高度。正如托马斯·彼得斯所说：“一个伟大的组织能够长久生存下来最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。”
陈玉松本身就是一位有思想的企业家，从最早的《思想力》，到其后的《珍奥辩证法》，再到今天的《绝对财富》。他将经营珍奥、双迪的心得、管理的经验以及日积月累的感悟、体会，一步步理论化、抽象化、系统化，最终凝聚成珍奥、双迪的企业哲学，也就有了今日的《绝对财富》这本书。
从某种意义上说，《绝对财富》不仅是珍奥、双迪企业哲学的集大成，也是中国健康产业经营管理领域的一块新的里程碑。正如2015年12月，中国保健协会第三届全国会员代表大会，在授予陈玉松中国保健协会终身成就奖颁奖词中所说的：“他领导的企业，致力于行业的规范和发展，以消费者为本，给企业树立信心，为行业带来希望。在中国健康产业的发展历程中树立了新的里程碑，也为协会及行业的发展奠定了坚实的基础，是埋路标式的人物。”
那么，珍奥、双迪的企业哲学的核心是什么呢?正如陈玉松《绝对财富》所说的：“我们的企业流淌着道德的血液、传承了健康的基因。时间的尺度一再验收我们对消费者的孝心和爱心是否真诚、周到、朴实、自然。我们的研发从来都是以金造器、精益求精的。我们的产品绽放着以人为本的人性光辉。我们正在构建一个健康行业的商业文明，坚持一手孝道，一手商道，打造孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻的健康绿色生态经营微环境。”
从这里可以看出，这是一家充满饱满正能量的企业，是一家有良好价值观的企业，是一家充满大爱之心的企业。这正是其基业长青的根本。正如一位著名企业家所说的：一家伟大的企业，必须拥有良好的价值观，才能保证企业在经营中保持本性。一旦脱离本性，企业就会走上歧途，失去基业长青的根基。反过来，一家没有良好价值观，以投机取巧、坑蒙拐骗等等非法、卑劣手段为荣的企业，又怎么能可能走远呢?
有位中央领导曾经这样说过：健康产业是新兴产业，是未来的战略性产业，同时也是民生产业。发展健康产业不仅关乎经济发展，更关乎民众的健康;发展健康产业不仅具有产值方面的意义，更具有极大的社会功能，是老百姓的安身工程、安心工程。健康产业，作为民生产业、安心工程，尤其需要像珍奥、双迪这样具有正能量、具有标杆式、路标式的企业。
柳亚东
