[摘要]“下一个中国首富，或许诞生于物业领域。”中国物业管理协会理事会会长沈建忠这句判断，说不定就将成为可能。两年前，彩生活上市3天市值就反超母公司花样年的资本故事，成为其他房企欲效仿的典型样本。很快，多家龙头房企宣布将旗下物业公司分拆上市，如万科、中海、保利、碧桂园等都把掘金物业服务的战略提上日程。
光大证券此前曾预测，物业管理未来的收入空间约为2.7万亿元，若以3%收取端口费，对应798亿元，是“尚待开垦的蓝海市场”。但与此同时，物管公司如何实现资本化，其盈利如何持续，仍然是每一家房企分拆物管时必须面对的问题。
挑战与机遇并存，挂牌企业如何脱颖而出?刚刚斩获“2016中国物业管理标杆企业”的重庆天骄爱生活服务股份有限公司(证券简称：天骄股份，证券代码：835422)有话可说。
近日，在《城市开发》杂志主办、《中国物业管理》杂志协办的“供给侧改革与价值重构”研讨会上，协信控股集团常务副总裁、天骄爱生活董事长曹志东以“从有形，到无限”为主题，与媒体及参会嘉宾共同分享“白银时代”下协信的转型、合作、共赢之路及天骄爱生活的成功模式。
厚积薄发后的华丽转身
从最早的专业批发市场开始，历经20余年的深厚积淀，协信逐步发展成为商业地产、产业地产和品质住宅的综合性城市运营专家。2015年初，协信启动转型、重组和外拓合作，组建成立启迪协信科技城集团、协信商业地产集团、南信集团、汽车公园、物业服务及金融投资等几大业务板块。2016年4月，协信控股正式设立。
在此次研讨会上，曹志东透露，协信控股未来的的愿景将是：深耕实业平台，金融投资联动，服务运营并重，轻重资产兼容，打造“平台的平台”，致力于成为一流的不动产投资、运营、管理专家，和金融资产、科技资产的投资集团。
作为协信在资本市场上的一次积极、成功的尝试，协信旗下物业板块——天骄爱生活引进中民投成为战略股东，并于2016年1月在新三板挂牌，当年即完成上市以来的首次定增。
原本并不起眼的物业管理行业受到资本市场如此青睐，“天骄模式”引起了广泛关注。不仅在资本市场表现可圈可点，天骄爱生活更是从2014年起连续三年获得中国物业服务百强企业，2015年获中国物业服务企业成长性TOP10。近日，天骄爱生活又斩获“2016中国物业管理标杆企业”的殊荣。在物业管理行业普遍面临挑战的情况下，天骄爱生活是如何脱颖而出的?
转型后开启物业新格局
天骄爱生活由协信集团控股，前身为协信·天骄物业，国家一级资质物业管理企业，目前覆盖全国15个城市，管理面积逾1500万平方米，天骄爱生活之所以有如此迅猛的发展势头，与其在物业管理上注重基础服务密不可分。
天骄爱生活总经理汪香澄始终非常强调“基础物业服务”的重要性。“无论物业行业如何创新发展，但基础的服务是不能丢的，品质是根本保障，不忘初心。”
在互联网浪潮之下，汪香澄认为，传统的物业管理必须要转型，物业公司作为轻资产模式的代表，若不加快转型发展和大力推进信息化技术在物业服务中的广泛运用，未来将难以为继，“公司所管理的1500万平方米物业，让社区O2O所必须的海量大数据消费习惯分析成为可能。”
在“物业管理”+“互联网”思维的指引下，天骄爱生活植根社区经营，创新服务模式，加速企业转型升级，面向全国中高端社区推出“小A”智慧物业平台，构建起业主、物业、服务商有机融合、共生共荣的社区生态圈。
汪香澄指出，未来，天骄爱生活将是物业运营、社区经营、市场拓展这“三驾马车”并驾齐驱，“公司正加快推进全国化战略实施，整合各类优质资源，形成规模效应，扩大天骄爱生活的品牌影响力，实现双贏戓多赢，未来必须是‘有质量地增长’。”
